VR社区Meta 首席技术官 Andrew Bosworth 表示希望从根本上改变 Meta Reality Labs 的企业文化。
Andrew Bosworth 在内部备忘录中表示对公司内部流程感到不满，抱怨内部解决问题的文化，这种文化主要基于雇用更多员工，并努力实现“文化重置”。
据 The Verge 报道，Bosworth 在圣诞节之前向 Meta Reality Labs 大约 1.8 万名员工发送了一封内部邮件。他写道：“我们通过增加员工人数解决了太多问题，但增加员工人数也会增加开销，而开销会降低效率。一场 50 多人的会议需要花一个月的时间来安排，有时甚至会有一个带有自己文件的预会议。我认为目前的这种情况是难以为继的。”
根据 The Verge 编辑 Heath 的说法，Bosworth 还在备忘录中建议修改 Meta 的绩效管理系统。他认为重点不应该放在奖励“绝对影响”上，而应该更多地关注投资回报。这将奖励那些“少花钱多办事，完全避免开销”的人。
Heath 还报道了对 Bosworth 的采访，他在采访中评论了 Meta 的高投资以及该公司烧钱的指控。Bosworth 表示，将 Meta 80% 的投资用于其核心社交媒体业务而不是未来事物，这是不负责任的。
Bosworth 表示：“我认为这是对资金的不良使用。在这种情况下，你基本上接受了创新困境的错误一面。”然而，Meta 正在不断改变其投资策略。
当被问及 Meta 在 Horizon Worlds 上的困难时，Bosworth 回答说，Meta 元宇宙平台不会消失，尽管它没有像 2022 年希望的那样扩张。
Bosworth 指出：“即使要删除 Reality Labs 的所有其他领域，我们也会保留 Horizon Worlds，因为它是一个社交应用程序，我们可以在此基础上为所有平台上的人们构建我们的核心产品。”
不过，Meta 的 Horizon Worlds 一再受到批评，很难获得动力。华尔街日报报道，Meta 将 Horizon Worlds 的用户数量减半，并在去年年底将其减少到 28 万人。2022 年 2 月，Meta 仍然谈到 30 万名活跃用户。但到年底，只有不到 20 万。
